抚州管理中心：以QC“引擎”推动全员创新
来源: >发布时间：2021-11-06 作者：
高速公路中央分隔带绿植滴灌装置、悬挂式路面强磁“亲铁器”、树木涂白机……在10月20日举行的抚州管理中心“青创e家”养护QC微创新成果终审会上，职工自主研发的各项创新课题成果获得了由南昌工程学院、华东交通大学等行业专家评审的一致肯定。
为贯彻落实《江西省交通投资集团改革创新三年行动实施方案》精神，搭建创新创造交流平台，抚州管理中心于今年年初在全中心范围内持续开展“青创e家”QC小组活动。活动以“改革、创新、降本、增效”为目标，建立巩固“全员参与、全过程管理、多方法管理、全面质量管理”活动体系，聚力解决中心运营管理中遇到的质量通病和技术难题。截至目前，围绕提高工作效率、提升管理水平、降低运营成本、增强生产安全等多方面，活动已形成了12项创新创造重点课题，营造了全员创新的浓厚氛围，助力中心质量管理全面提升。
为确保活动持续有效开展，中心成立了评审组、工作组、QC小组的三级管理架构，细化工作任务，确保责任落实；从各单位实际出发，强化组织、技术、经费保障；制定奖励机制，激励各QC小组深入开展研发活动。
为提高QC小组活动水平，中心组织开展专项培训，着力提升员工业务技能素质，注重培养青年员工创新意识和创新理念；积极与大中院校开展合作，联合成立QC小组；从多角度抓好课题质量，结合实际筛选出贴近工作实际的课题；严格活动流程，从小组选题注册、活动开展、成果总结、发布评审到推广应用各环节进行把关。
QC小组活动的持续开展，不但打造了创新创造交流平台，达到提高工作效率、降低劳动强度、减少运营管理成本的目的，同时潜移默化地激发了员工的创新创造热情，为中心高质量发展增添新的动力。（曾晟）
