传承红色基因 书写责任担当——宜春至遂川高速公路P2标建设纪实
来源: >发布时间：2021-11-06 作者：
走进革命圣地和国家5A级旅游景区井冈山，一座淡雅别致的河北四合院结合江西徽派式的项目驻地呈现在眼前，它就是邢台路桥建设集团有限公司宜遂高速公路项目P2标项目经理部。在不远处，雄伟壮观的拌合站、试验室、小构加工厂井然分布，严谨有序。
自2020年7月进场以来，P2标管理团队秉承“绿水青山就是金山银山”生态建设理念，坚持大临建设标准化，管理布局规范化，树立了良好对外形象，也为工程建设奠定了坚实的基础。
高标准扛稳生态保护责任
自开工以来，宜遂项目牢牢树立“传承红色基因，坚持生态优先，打造美丽高速，铸就百年品质”建设目标,项目建设者持续用力、久久为功，切实把良好的生态环境作为最普惠的民生福祉。邢台路桥建设集团有限公司宜遂高速公路项目P2标项目经理部（简称：宜遂P2标）对标奋进，积极践行绿色发展理念,提出既要“高质量”，又要“高标准”，更要“好生态”。
据了解，P2标段分为两个部分：第一部分为该标主线部分，分路面、一般互通、收费站广场、中央分隔带护栏等工程，起讫桩号为K121+700-K162+500，全长40.907公里（断链106米）；第二部分为太湖互通连接线，主要分为路面、平交道，起讫桩号为K0+000-K18+106.906，全长16.695公里。施工中，P2标项目管理者以《江西省高速公路标准化建设指南》为大临标准化建设施工规范，结合P2标点多线长面广、隧道线路较长、气候变化较大的实际，扬长避短，科学选址，使大临设施建设与生态环境相得益彰，实现施工与生态的持续发展。
在大临设施建设前期，P2标项目管理团队合理统筹、科学策划，对沿线进行细致地踏勘、研审图纸，分析项目的难点与重点。本着“节约资源、生态保护、节能高效、绿色环保”的指导方针，提出了“高标准、高要求、高质量”推进大临设施的标准化建设思路。
项目经理曹晓青介绍：“为了实现绿色施工的生态理念，我们扎扎实实推进生态环境保护，对场站进行绿化升级，对污水进行五级沉循环处理，在项目建设沿线积极开展扬尘治理。在拌合站施工现场安放雾炮机、设置PM2.5检测仪，周边环境植草皮绿化等一系列生态防御措施，出色地体现了企业的社会担当，为工程建设快优推进营造了和谐稳定的外部环境。
在1号拌合站，分区明确、布局合理地设置了拌和作业区、砂石料存放区、生活区、机械设备停放区等区域，并通过绿化、降尘处理，场内整洁干净，仿佛一座无污染的现代工厂，为宜遂高速公路品质创建保驾护航。
在P2标项目部驻地，驻地院内建筑风格结合了河北四合院与江西徽派建筑两大特点，在生活区中央空地建设了花园，院内还保留着三棵参天古树，整个项目部和谐优美。2020年11月,宜遂高速公路项目P2标被业主评为最美经理部。
多举措助力工程提质增效
施工中，邢台路桥建设集团有限公司宜遂高速公路项目P2标项目管理团队始终发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，积极开展“技术革新 人人献计献策”活动，加强全员技术培训，提高一线技术人员的执业水平，助力施工工效得到提升。同时，通过思想教育及合理的奖罚举措，提高参建员工及作业队伍生产积极性，迅速掀起施工高潮。
项目总工葛晓涛介绍，宜遂路面施工项目是公司年度重点工程，其工程体量是公司当年较大项目之一。为保证工程建设顺利推进，公司对计划安排、资源保证、技术保障等，均有周密部署。
在计划安排上，项目中标后，公司及时组建专业化队伍，迅速进驻施工现场。通过运用网络技术、系统工程等技术，编制切实可行的施工组织设计，选择最佳施工方案，做到重点工程重点保证。细致到雨、冬季施工安排上，项目部依据江西省天气资料，针对雨季、冬季施工对工程影响较大等情况，制定了科学详实的专项施工措施。
在资源保证上，公司优先保证该项目所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源；成立了组织管理能力强、施工经验丰富、形式结构合理的项目领导班子，配备了优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成高素质、高效率的施工队伍。
在技术保障上，项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
由于准备充足、组织科学、管控严密、措施得力，工程施工各项工作有序推进。9月25日，P2标项目K145+990—K146+490全长500米的路基进行首件级配碎石底基层试验段施工，标志着邢台路桥建设集团有限公司宜遂路面施工正式拉开序幕。
严要求铸造品质工程
为了打造品质工程，P2标项目团队以宜遂项目办品质工程创建方案为蓝本，结合企业自身管理特点，全面推进网格化管理，全方位、高标准推进工程品质创建。
“我们以项目工程质量达到国家、行业质量验收标准为基本要求，努力实现单项工程验收合格率100%，工程质量‘零缺陷’，项目交工验收合格，竣工验收优良。”项目副总工石磊介绍说，P2标把工程质量目标写入施工组织设计方案，对标对表、全力以赴抓好落实。
强化质量制度管理。建设过程中，根据路面标段实际，项目部在组织机构设计上实行项目经理负责制，严格质量检查制度，认真执行主要领导检查带班制；成立创建品质工程领导小组，建立健全质量管理制度。按照公司《工程施工管理办法》，与参建人员签订了质量管理责任状，质量责任明确到岗位、明确到人；同时，结合项目建设“标准化、规范化、精细化、人本化、信息化”的管理要求，通过系列培训制度，全面提升职工的技术素养，提高施工管理水平，使建设管理更专业，质量管理更规范。
严格试验检测数据。建立标准规范的工地试验室，严格控制材料进场关，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。同时，严格控制外加工、采购材料的质量。针对各种地方材料、外购材料，必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货；针对关键性材料，必须进行二次复试取样、送样。如：水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
落实首段工程示范。严格首件方案的编制、审核、审批制度，层层把关，确保施工方案符合实际，有针对性和可操作性，确保所使用的标准，规范等现行有效；通过贯彻“超前控制、做好首件、典型示范、带动全面”的实施细则，确保首件各道工序的施工质量符合规范及设计要求。
勇担当践行初心使命
自进场以来，宜遂高速公路P2标项目部积极开展党史学习教育、“世界地球日”“爱国卫生月”“庆国庆，重温井冈山红军路”、关爱老人走进敬老院等活动，通过有声有色的活动，让项目建设扎根“红土地”，融入地方，用当地红色资源、红色文化滋养团队文化建设，提升团队凝聚力，为施工生产提供强有力的思想政治保障。
“作为河北路桥系的骨干企业，来到革命圣地井冈山，我们充分利用井冈山独特区域优势，全力推进红色工地建设，结合企业创建党员先锋号、工人先锋号、青年文明号、家文化的契机，打造邢台路桥江西市场企业文化品牌。”项目副经理柴合礼说。
安全生产是最大的民生福祉,是最大的效益。P2标始终把“以人为本，和谐发展”理念植入项目安全生产与管理中，通过组织召开安全月度例会，组织举办“安全生产月”活动，开展安全生产月宣誓及签字等仪式，提高参建各方的安全意识和技能。今年6月，由项目安质部组织专家评审组对该标二级安全生产标准化达标进行现场评审。评审组经过两天的审核工作对项目的安全管理工作表示肯定，一致同意本项目安全管理工作达到交通运输企业安全生产标准化二级达标评价。
进场一年多来，邢台路桥建设集团有限公司宜遂P2标项目部紧紧围绕贯彻企业发展理念，按照推动高质量发展要求，持续开展工程质量、进度、形象、安全提升专项行动，形成工程建设总体合力。未来，项目建设者将继续坚持“锐意创新，追求卓越”的至高信念，以人才为根本，以科技为支撑，铸百年基业，展邢台路桥辉煌，不断提高施工质量与水平，为打造品质宜遂做出更大贡献。(文/李征)
