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【省路政总队】海西路政支队“五个加力” 推进“转作风、勇争先”作风建设行动“加速度”

来源: 青海省交通运输厅 >发布时间：2022-09-20 作者：佚名

　　自“转作风、勇争先”作风建设行动开展以来，海西路政支队党委按照厅党组、总队党委工作部署要求，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉躬身入局，紧扣目标任务、措施要求，上下贯通，步调一致，以“五个加力”推进“转作风、勇争先”作风建设行动走深落实。
一是在统一思想上加力，统筹谋划抓落实。按照厅党组、总队党委的部署要求，召开动员部署会、推进会，第一时间把上级决策部署传达到位，统一思想，提高站位，着力构建“横向全覆盖、纵向全链接、支队一盘棋”工作格局。同时支队党委专题研究工作实施方案，成立领导小组，制定印发监督检查计划、工作推进计划表，明确目标内容及要求，列出时间表、线路图，责任到人，分工到人，确保各阶段、各环节工作环环相扣、推进有力、落到实处。
二是在理论学习上加力，凝聚共识转作风。支队两级党组织坚持以“学”为基，以“学”为要，既抓政治理论学习，又抓警示教育，多维度、多层面、多主题开展政治理论学习，深刻领会作风建设的重要政治意义和现实意义，紧扣主题多次开展专题研讨，撰写研讨材料，探讨交流，谈感悟、谈体会、谈认识，提高领导干部对作风建设行动的重要认识和深刻理解，确保方向不偏、任务不空，形成了以上率下，狠抓落实的良好氛围。同时将作风建设与廉政警示教育紧密结合，通过开展廉政家访、节前廉政谈话、“云参观”反腐倡廉警示教育基地等方式，教育引导全体党员干部做到以案明纪、以案说法，始终保持清正廉洁的工作作风。
三是在查摆问题上加力，刀刃向内促整改。对标对表“六个聚焦”“六查六看”扎实开展自查自纠、问题查摆，通过制定《海西路政支队“转作风、勇争先”作风建设测评表》，线上线下发放问卷调查、个人自查等方式对内对外征求意见建议，进行汇总梳理，形成了单位和个人两张问题清单，做到了党委班子、机关各科室、各队（站）以及全体党员干部一个不少，问题整改一个不落、工作要求一项不松；同时坚持边查边改、立行立改，动态更新问题清单，及时纳入新问题，销号已整改问题，确保问题查得准、查得深、查得实，为整改落实打下坚实基础。
四是在整改落实上加力，精准施策提质效。聚焦查摆认领的13个突出问题，深入剖析原因，结合工作实际，有针对性地制定了33条整改措施，坚持将整改工作与路政管理工作、全面从严治党、安全生产、专项整治、“三项整改”、队伍素质能力提升紧密结合，靶向发力、标本兼治。通过开展执法规范化长效机制大检查、安全生产百日行动保卫战、网络安全周、节前安全隐患排查、重点路段汛期值班值守、岗位练大练兵以及线上+线下旁听庭审活动，行政执法与刑事司法衔接、轻微违法行为告知承诺制以及说理式执法指导意见学习等系列活动，推进整改工作落实落地，取得实效。
五是在成果转换上加力，创新思路勇争先。坚持成果转换运用，把作风建设贯穿到路政执法全过程，持续深化“我为群众办实事”实践活动，所属各队（站）在疫情防控、公路突发事件应急处置、说理式执法推广运用、法律法规政策宣传解读等方面出实招，转观念，不断提高执法工作效率和服务水平，增强群众的满意度、认可度，树立良好的路政执法形象；组织开展作风建设在一线，选树典型、向优看齐活动，努力营造比学赶超、勇争一流的浓厚氛围；同时建立了《海西路政支队“双随机一公开”工作制度（试行）》《海西路政支队定期学法制度（试行）》《海西路政支队关于进一步加强作风建设的七项要求（试行）》《海西路政支队工作通报反馈制度（试行）》《海西路政支队厉行节约、反对浪费工作制度（试行）》等工作制度，以建章立制巩固作风建设行动成果，提升工作成效。