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濮阳市交通运输局“四站合一”推动客运场站转型发展

来源: 河南省交通运输厅 >发布时间：2025-11-11 作者：佚名

　　为破解传统客运站场“小、散、弱”带来的资源闲置与运营亏损难题，濮阳市交通运输局创新实施“四站合一”整合模式，通过“整合重组、智慧升级、商业开发”三步走策略，实现客运服务提质与场站自我造血的双重目标，

　　一是整合资源，破解分散困局。面对主城区原有四家汽车客运站运营效益不佳的困境，濮阳市交通运输部门主动作为，通过深入调研与分类施策，强力推动车站整合，4家车站整合为1家，有效扭转了资源分散、恶性竞争的局面。

　　二是智慧赋能，提升服务品质。投资30余万元实施车站智能化改造，在市城区布设22个智能停靠点，构建起“一站多点”的便捷服务网络。同时，对保留的长途客运站进行综合功能提升，新建例检车间、二维中心、司机之家、自动洗车台等设施，显著增强了服务保障能力。

　　三是商旅融合，增强造血能力。积极盘活闲置站场资源，实现“以商养站”：东濮客运站土地拍卖收益1.2亿元用于开发项目；忠信汽车站转型为二手车交易市场；飞龙客运站整体外包并纳入市政府开发计划；长途客运站引入超市、幼儿园等多类业态，年租金收入达200万元，成功激活场站内生动力。